从利润到目的 从层次结 手机号码列表 构到连接 从管理到能力开花 从计划到实验 从保密到透明 1. 从利润到目的 利润目标 直到现在，人们还理所当然地认为，企业在资本主义中存在的意义在于追求利润。然而，仅此一项就达到了提高业务绩效、股价和员 手机号码列表 工保留率的极限。 对于创业公司来说也是如此，直到几年前在日本 手机号码列表 还被称为流行语的“独角兽”概念逐渐变得沉闷，
而最近，不仅是公司的估值，还有公 手机号码列表 司的意义。它的存在很重要。（斑马）的想法开始传播。 其理念是将公司的评价标准不仅集 手机号码列表 中在纯粹的利润追求和市值上，而且还集中在未来的方向和存在的目的上。这种文化开始被引入独角兽至高无上的硅谷初创公司。 2. 从层次结构到网络 网络层次结构 作为一个组织，我们需 手机号码列表 要在思维方式上做出重大改变。
为了更快地行动和推广新想法，有必 手机号码列表 要建立一个在工作人员之间而不是部门之间建立联系的结构。 为了更容易互相启发，需要创建一种网络型的组织文化，可以轻松地跨职位和部门自由互动，而不是建立在传统层级结构的基础上。 例如，由埃隆马 手机号码列表 斯克领导的特斯拉有一个系统，允许任何工作人员随时为他提供建议。这在他发送给所有员工的电子邮件中明确说明，有助于培养一种文化，让高层管理人员总能听到新 手机号码列表 的想法、担忧和抱怨。